Terceros y cadena de suministro

Evaluación de Riesgo a Proveedores

Clasificamos proveedores críticos, evaluamos su nivel de seguridad y definimos un plan de remediación para reducir exposición, cumplir con NIS2, ENS e ISO 27001 y fortalecer la gestión de terceros.

Inventario & criticidad Cuestionario de seguridad Evaluación de riesgo de terceros Plan de remediación Evidencias para auditoría
4–8 semanasPrimer ciclo (lote inicial de proveedores)
Enfoque por criticidadDatos, acceso, dependencia y reemplazo
Proceso repetiblePlantillas & automatización ligera
CumplimientoNIS2 / ENS / ISO 27001 A.5.19-5.21
Integramos el flujo con Compras y Legal para que la evaluación no bloquee la operación y quede documentada.

¿Qué es la Evaluación de Riesgo a Proveedores?

Proceso para inventariar terceros, clasificar su criticidad, evaluar su seguridad y definir medidas para reducir riesgos que impactan tu negocio y datos dentro de la gestión de terceros.

  • Registro y criticidad de proveedores
  • Cuestionario de seguridad y evidencias
  • Matriz de riesgo y plan de remediación

¿Para qué sirve la gestión de riesgo de terceros?

Para decidir contratación/continuidad con criterios de riesgo, cumplir NIS2, ENS e ISO 27001 y disponer de evidencias ante auditorías o incidentes.

  • Visibilidad de la cadena de suministro
  • Priorización por impacto en negocio
  • Decisiones de Compras/Legal con datos

Componentes de la Evaluación de Riesgo a Proveedores

Metodología simple y repetible para institucionalizar el proceso (no depende de personas).

📦

Inventario y criticidad

Listado de proveedores, servicios, datos tratados, accesos, dependencia y facilidad de reemplazo.

📝

Cuestionario + evidencias

Controles clave (MFA, backups, parches, incidentes, certificaciones) y anexos de evidencia.

📊

Matriz de riesgo

Probabilidad/impacto y controles mínimos esperables por criticidad.

🛠️

Plan de remediación

Acciones, responsables y plazos; seguimiento y escalado con Compras/Legal.

📑

Cláusulas & SLA

Plantillas contractuales alineadas a NIS2/ENS/ISO 27001.

🧾

Evidencias para auditoría

Registro de evaluaciones, métricas y decisiones; trazable y exportable.

Entregables de la Evaluación de Riesgo a Proveedores

DocumentoDescripción
Registro de proveedoresInventario con criticidad, datos tratados, accesos y dependencias.
Cuestionario de evaluación de seguridadFormulario y guía de evidencias para terceros críticos.
Informe de riesgo individualPuntuación, brechas y recomendaciones específicas por proveedor.
Matriz de riesgo de tercerosMapa consolidado de exposición por categoría y prioridad.
Plan de remediaciónAcciones priorizadas, responsables y plazos de implementación.
Cláusulas mínimas de seguridadModelo contractual/SLA alineado a NIS2/ENS/ISO 27001.
Presentación ejecutivaResumen para dirección y comité (KPIs y decisiones).

Registro de proveedores

Inventario con criticidad, datos tratados, accesos y dependencias.

Cuestionario de seguridad

Formulario y guía de evidencias para terceros críticos.

Informe de riesgo individual

Puntuación, brechas y recomendaciones específicas por proveedor.

Matriz de riesgo de terceros

Mapa consolidado de exposición por categoría y prioridad.

Plan de remediación

Acciones priorizadas, responsables y plazos de implementación.

Cláusulas mínimas de seguridad

Modelo contractual/SLA alineado a NIS2/ENS/ISO 27001.

Presentación ejecutiva

Resumen para dirección y comité (KPIs y decisiones).

Metodología de la Evaluación de Riesgo a Proveedores

1

Kick-off y alcance

Categorías, criticidad y lote inicial de proveedores a evaluar.

2

Mapeo & evaluación

Inventario + cuestionario de seguridad; recopilación de evidencias y contratos.

3

Análisis & priorización

Riesgo por proveedor, matriz de riesgo y brechas prioritarias.

4

Remediación & seguimiento

Acciones y cláusulas; coordinación con Compras/Legal y seguimiento mensual.

Beneficios de gestionar el riesgo de proveedores

🔗

Cadena bajo control

Visibilidad real de proveedores críticos, dependencias y puntos de fallo. Detectás riesgos antes de que sean incidentes.

🛡️

Menos exposición

Controles mínimos por criticidad para reducir la probabilidad de brechas en terceros.

Cumplimiento

Evidencias listas para auditorías NIS2, ENS e ISO 27001; proceso documentado y trazable.

Preguntas frecuentes

¿Cada cuánto se reevalúan los proveedores?
Críticos: trimestral/semestral. Medios: anual. Bajos: cada 18–24 meses o en renovación.
¿Cómo se integra con Compras/Legal?
Definimos un flujo de alta/renovación con checklist, cláusulas y criterios de aceptación.
¿Qué herramientas usan?
Plantillas y automatización ligera (Sheets/Forms) o integración con la herramienta que ya tengan.
¿Incluye SaaS/Cloud y proveedores OT?
Sí. Ajustamos el cuestionario según el tipo de servicio y los datos/operación impactada.

Evaluación de riesgo de proveedores

Identificá y cerrá brechas en tu cadena de suministro. Priorizamos a los proveedores críticos y dejamos el proceso instalado para cumplir con NIS2, ENS o ISO 27001.